Добавить новость

На рынке труда появились посредники по трудоустройству для людей с инвалидностью. Они правда помогают с хорошей работой?

«Милосердие.ru»
113

Дмитрий Герасимов из Саратова никогда не видел своих работодателей и коллег вживую. Из-за ДЦП он передвигается на коляске и печатает на клавиатуре тремя пальцами пострадавшей от спастики руки. Тринадцать лет он проработал копирайтером на фрилансе, а в 2021 году с помощью Everland, агентства по трудоустройству при инвалидности, начал работать модератором «Дзена».

Он убежден, что посредники для трудоустройства людей с инвалидностью остро необходимы – они научились продавать соискателей с инвалидностью на рынке труда так, как они сами этого сделать не способны.

– Это я сейчас могу пойти на сайты вакансий со своим резюме, в котором есть Яндекс, ВКонтакте и тринадцать лет фриланса. Ну и я компьютерный самоучка с восемнадцати лет. Надо мной в Яндексе подшучивали, спрашивали, «Думаешь, много таких со средним образованием у нас работает? Ты один». То есть в моем случае был элемент везения.

А новичку, который только пришел в интернет, нужна сторонняя поддержка, в том числе моральная. Очень повезет, если кто-нибудь даст ссылочку на Everland, программу «Открой себя» или обучающую программу МГИМО «Я могу», в которую я сейчас пытаюсь попасть.

На работу с ассистентом

Евгений Филипповский – первый официально трудоустроенный кандидат с ментальной инвалидностью в Краснодарском крае. В 2019 году он стал делопроизводителем в компании Cargill.

Посредником выступила «Открытая среда», фонд поддержки людей с аутизмом.

– Женю мы трудоустраивали, опираясь на механизм сопровождения из «Закона о трудоустройстве», – говорит основательница фонда Анна Малова. – От компании был наставник, помогал Жене приобрести навыки, связанные с его должностью.

От нас его сопровождал ассистент весь рабочий день первый месяц, чтобы отладить не очевидные для него из-за диагноза социальные и поведенческие навыки: общение с коллегами, как вести себя в столовой, устройство рабочего графика. И мы помогли компании адаптировать рабочее место.

Сам Евгений Филипповский счастлив, что благодаря работе не проводит жизнь в четырех стенах и убежден, что без посредников не смог бы получить работу.

Компании отчаянно нуждаются в сотрудниках с инвалидностью

Практика показывает, что бизнес выигрывает от особенных сотрудников, но принять их в штат решаются пока немногие. И несут огромные убытки.

В 2022 году рынок труда для людей с инвалидностью в России серьезно изменился. Крупные компании теперь отчаянно нуждаются в сотрудниках с инвалидностью.

Раньше работодатели могли закрыть обязательные квоты (от 2% до 4% рабочих мест, которые организации обязаны выделять для сотрудников с инвалидностью), просто отправив в службу занятости описание вакансии. Сегодня квота считается выполненной, только если есть действующий трудовой договор.

В среднем компании закрывают свои квоты на… 0,99% – и, чтобы избежать высоких штрафов, «покупают» их – платят тем, кто создает специализированные рабочие места (разрешено законом). Это огромные расходы, объясняет Елена Мартынова, соосновательница Everland:

– Норма квоты для одного региона у крупной компании 150-300 человек. Если мы говорим про нормальный экологичный найм, то в месяц на одного человека расходуется 45 000 рублей (МРОТ), плюс налоги, администрирование процессов компании, которая берет сотрудника к себе, ведет отчетность. Даже покупка квот на 30 человек – почти полтора миллиона в месяц, в год – 16 млн рублей. А если мы говорим про 100 человек, 150 человек, 1000 человек, 2000 человек – это огромные деньги. Компания стоит перед выбором: или платить в никуда эти миллионы, или что-то делать. Экономика подталкивает бизнес действовать по-другому.

Гибкие форматы

Рассчитывать, что у каждого соискателя с инвалидностью будет ассистент, тьютор или сопровождающий от агентства или благотворительного фонда – утопия. Это слишком дорогой формат, а речь идет о миллионах людей, которые нуждаются в деньгах и могут приносить пользу.

В России 3,7 млн человек с инвалидностью, из них официально работают 27%, а если учитывать работающих неофициально и временно, а также самозанятых и ИП, цифра вырастает до 48%.

Все, что им нужно, – помочь адаптироваться на рабочем месте. Для любой компании это абсолютно посильная и больше того, знакомая бизнес-задача, уверена Елена Мартынова:

– Нужно облегчить вхождение в работу сотруднику с инвалидностью, с одной стороны, и объяснить менеджерам, как общаться, как управлять этими сотрудниками – с другой.

Если человек не общается голосом, у него должна быть возможность письменной коммуникации. Люди с ДЦП не могут принимать пищу в офисе – сделайте для них дистанционный формат. У нас были такие кейсы – ребята на колясках поездили в офис две недели и уволились, а в пандемию все прекрасно получилось дистанционно. Дистанционные рабочие места, гибридные форматы, частичная занятость – это работает.

Нужны обычные наставнические программы и онбординг – эти практики и так существуют в компаниях, их нужно только адаптировать к сотрудникам с инвалидностью.

Многие не хотят, чтобы знали про инвалидность

Компания KazanExpress, работающая в 120 городах, – яркий пример успешного найма на работу людей с инвалидностью. К концу этого года (редкий случай!) планирует полностью закрыть квоту. Компания целенаправленно участвует в ярмарках вакансий и конкурсах для людей с инвалидностью, например, «Путь к карьере 2023».

– Процесс адаптации сотрудников с инвалидностью мы считаем важным и уделяем ему особое внимание, – говорит Наталья Куценко, директор HR департамента KazanExpress. – Развиваем сотрудничество с региональной общественной организацией людей с инвалидностью «Перспектива», недавно совместно с ними начали проводить тренинги «Понимание инвалидности», про инклюзивный подход в работе».

Благодаря такому подходу за шесть лет работы маркетплейса проблем с адаптацией сотрудников не возникало.

В то же время многие соискатели, поданным исследования Everland, не хотят при трудоустройстве говорить, что у них есть инвалидность.

Что отталкивает людей с инвалидностью при трудоустройстве

– теряются социальные выплаты, причем выяснить суммы заранее довольно трудно

– часто вакансии для людей с инвалидностью предполагают зарплаты ниже, чем у других сотрудников

– дискриминация по признаку инвалидности. А еще – «недооценивание работодателем способностей, навыков, уровня знаний, очарованность инвалидностью и героизация» (данные исследования Everland).

Куда все пойдут

Илья Сметанин, директор социального агентства сопровождаемого трудоустройства «Работа-i», не сомневается, что посредники необходимы. Больше того, в их услугах с каждым днем нуждается все больше клиентов. Люди теряют здоровье из-за старения, конфликтов, СВО, и это побуждает внимательнее смотреть на возможные решения проблемы.

– При инвалидизации 90% людей теряют работу и больше половины из них после этого не могут найти новое место, – говорит Елена Мартынова. – Это означает, что нет алгоритмов мягкой интеграции в работу во время лечения и реабилитации.

Сейчас, отмечает Илья Сметанин, мы как инклюзивное общество стоим на развилке – или компании будут принимать людей с инвалидностью к себе в штат и работать инклюзивными командами, или поощрять специализированные предприятия по типу «защищенных мастерских», покупая у них квоту.

С 2014 года Работа-i сама выходит на соискателей с инвалидностью – запрашивает о желающих найти работу у специалистов организаций, где работают с этой категорией населения: колледжи, центры реабилитации, детские дома, НКО. «Это девять типов различных учреждений, сотни организаций, более 1000 специалистов в сети контактов. Мы рассказываем о вакансиях для людей без существенного опыта работы и помогаем им впервые выйти на рынок труда», – говорит Илья.

В отличие от обычных кадровых агентств, «Работа-i” занимается сопровождаемым трудоустройством и поддерживает кандидата длительно, пока налаживается взаимодействие нового сотрудника с компанией и идет обучение наставников.

Две крайности в отношениях работодатель-сотрудник

Самые частые проблемы, которые возникают у кандидатов на рабочем месте, – непонимание правил, затруднения в понимании рабочих инструкций, неумение вести себя в коллективе, а также желание отыгрывать ситуацию в свою пользу, если наставник не умеет ставить задачу. «Всё это решаемо, и в результате компании получают лояльных и эффективных сотрудников», – уверен Илья Сметанин.

Соучредитель проекта «Все получится!» Михаил Кривонос предупреждает о двух крайностях при трудоустройстве – их полезно знать и работодателю, и соискателю, чтобы избежать разочарования друг в друге.

– Первая крайность – когда к сотруднику с инвалидностью не предъявляется разумных требований, мешает жалость. В этом случае работу переделывает или частично выполняет кто-то другой, а человек с инвалидностью вместо интеграции в свою профессию оказывается изолированным. Коллектив начинает на него раздражаться. Среда, в которой это все происходит, становится проблемной. Происходит конфликт.

Вторая крайность – если в компании не понимают особенностей соискателей с инвалидностью:

– У них возникает гипотеза, что эти люди могут больше работать, больше держатся за работу. Им можно меньше платить. И это, конечно, не так. В результате выясняется, что под придуманные требования, неподходящие вакансии нельзя подобрать кандидатов с инвалидностью. Люди не откликаются или отказываются от работы.

Брать профессию в свои руки

За последние восемь лет в бизнесе произошел качественный рывок в сторону инклюзивных практик. Это не только российский тренд, он фиксируется глобально.

Крупные компании во всем мире в рамках движения The Valuable 500 взяли на себя ответственность за серьезное отношение к инклюзии. Речь уже не о разовых благотворительных компаниях, а о перемене отношения к людям с инвалидностью – сотрудникам, клиентам, потребителям, и переоценке их вклада в экономику.

И все-таки профессия – ответственность конкретного человека. «Нужно брать профессию в свои руки, понимать, какие  у тебя есть таланты и физические возможности, – говорит Елена Мартынова. – Необходимо постоянное учиться, отслеживать изменения трендов. Всем нам хочется делегировать кому-то решение проблем. Все хотят, чтобы кто-то пришел и все настроил. Но так не получится. Каждой из сторон нужно взять свою ответственность, и тогда все получится. Работодателям – свою. Людям с инвалидностью и их семьям – свою. Инвалидность – это всего лишь особенность».

Если у вас уже есть наработанные навыки, идите обычным путем и ищите вакансии, которые предлагают дистанционную работу или любую другую, требованиям которой вы соответствуете, например специализированные вакансии. Если же вы только выходите на рынок труда, имеет смысл обращаться к посредникам.

Кто поможет найти работу

Помимо Everland, трудоустройством людей с инвалидностью занимаются:

«Работа – i»

«Особая сборка»

РОО «Перспектива»

«Все получится!»

Коллажи Татьяны Соколовой

Запись На рынке труда появились посредники по трудоустройству для людей с инвалидностью. Они правда помогают с хорошей работой? впервые появилась Милосердие.ru.

Moscow.media
Музыкальные новости

Новости Саратовской области





Все новости Саратовской области на сегодня
Губернатор Саратовской области Роман Бусаргин



Rss.plus

Другие новости Саратовской области




Все новости часа на smi24.net

Moscow.media
Саратов на Ria.city
Новости Крыма на Sevpoisk.ru

Другие регионы России