«Витамины стали предметом роскоши». Бизнесмены рассказали, как изменились покупательское поведение у жителей Карелии

РБК Карелия узнал у представителей карельского бизнеса и экспертного научного сообщества, с какими ожиданиями они входят в 2023 год.

— Перспективы пока видятся не очень радужными. Общий оборот лекарственных препаратов упал на 15-20% по сравнению с прошлым годом. На рынок пока так и не пришли компании — производители лекарств из Турции, Индии, Ирана, о которых говорилось, — рассказал Гарик Минасян, собственник и директор сети аптек «Луиза».

Значительно снизилась покупательская способность населения. Это видно по тому ассортименту, предпочтение которому стали отдавать клиенты, говорит бизнесмен.

— Витамины, товары для здоровья стали предметами роскоши, на которых начали экономить. Если раньше при назначении курса антибиотиков совместно с ними приобретались пробиотики для снижения негативного воздействия, то сейчас от них отказываются. Покупаются лекарства только жизненно необходимые.

По словам Гарика Минасяна, значительно упали в продажах биологически активные добавки. Изменились не в пользу бизнеса условия отпуска лекарств со стороны российских заводов-производителей. Растет давление федеральных аптечных сетей, которые заходят на региональный рынок без понимания его специфики, культуры конкуренции по принципу «надо открыться».

Вадим Маркелов, директор MB Barbell по производству тренажеров и спортивного оборудования сообщил, что его компания в этом году уже увеличила штат по цеху на 8-10% и готовится к дальнейшему набору в случае увеличения объемов производства уличных тренажеров.

— Востребованы станочники, сварщики. Планируем строительство нового цеха, и специалисты нужны, чтобы равномерно распределить нагрузку. Год мы завершаем с ростом примерно в 30%, несмотря на обстоятельства вокруг. Но это благодаря тем проектам, которые были запущены еще в 2021—2020 годах, обязательства по которым исполнялись. Мы знали, что делать. На 2023 год мы не знаем. Есть только общее видение, что мы будем осваивать новые рынки сбыта, изучать внутренний рынок, рынки Азии и Востока. Старые стратегии и системы больше не работают.

В этом году произошел обвал рынка домашних тренажеров, падение составило более 80%, снижение рынка тренажеров для фитнеса составило около 70%.

Вера Павлова, руководитель пресс-службы Ассоциации российских автомобильных дилеров, сообщила, что в 2023 год ее компания вошла с дефицитом транспорта и отложенным спросом в 1 миллион машин. Продажи новых автомобилей по итогам 11 месяцев упали на 60%, машин с пробегом — на 20%.

— Из 60 автомобильных брендов в стране осталось работать 14, из которых три отечественных компании. Параллельный импорт пока не приносит того результата, в основном по причине того, что рассчитан на сегмент класса премиум. Если отечественные и китайские производители, доля которых на российский рынок составляет порядка 70%, увеличат производство, будут пересмотрены условия параллельного импорта, упрощающие процедуры для массового сегмента, то возможно в какой-то части дефицит автомобилей удастся покрыть.

Но о большом росте говорить не приходиться на фоне той нехватки комплектующих и в целом обособленной ситуации, которая на данный момент сложилась.

О ситуации на рынке рассказала и Ольга Михайлюченко, руководитель студии подарков и кондитерской «Пан Марципан».

— Очень надеемся, что не будет новых стрессов. В 2023 году будем изучать, что сможем сделать для бизнеса, клиентов и сотрудников, чтобы избежать текучки, развивать контакт с аудиторией, улучшать товарное предложение и удерживать всеми силами уровень качества, насколько это возможно в условиях растущих цен.

Николай Колесников, заместитель директора по научной работе Института экономики КарНЦ РАН, говорит, что в следующем году продолжится процесс адаптации к внешним шокам, наиболее существенным из которых для предприятий Карелии является закрытие многих внешних рынков сбыта и прекращение импорта критически важного сырья и материалов из недружественных стран.

— Процесс поиска новых потребителей и поставщиков взамен ушедших не быстрый, начался он еще весной, есть определенные успехи, но полностью возместить все потери во всех отраслях, очевидно, не получится. Хотя процесс поиска нового может открыть для экономики Карелии возможности значительно больше прежних.